PKM Praktik Economy Digital Dan Participatory Approach Untuk Penguatan Kelembagaan Paguyuban Pedagang Pasar Seni Sukawati
DOI:
https://doi.org/10.38142/ahjpm.v2i2.738Keywords:
Economy Digital, Participatory Approach, Paguyuban Pedagang Pasar Seni SukawatiAbstract
Pemanfaatan teknologi dan digitalisasi dalam dunia ekonomi sangat menunjang dalam pemasaran suatu produk tak terlebih produk lokal. Pengembangan ekonomi digital ini juga didorong oleh adanya pergeseran perilaku masyarakat yang cenderung menggunakan platform digital di berbagai sektor. Pasar Seni Sukawati termasuk salah satu pasar seni tradisional di Bali, yang mendapat hibah dari pemerintah pusat untuk direvitalisasi menjadi Pasar Seni Modern. Perubahan pada Pasar Seni Sukawati (revitalisasi) menuntut para pedagang untuk terus berevolusi ke arah yang lebih baik. Hal ini menjadi permasalahan yang besar bagi pedagang pasar seni Sukawati karena membutuhkan proses adaptasi dari revitalisasi jumlah kunjungan dan pendapatan pedagang yang masih sedikit. Berdasarkan adanya beberapa permasalahan yang dihadapi mitra, maka kegiatan program kemitraan masyarakat ini memiliki tujuan untuk pemberdayaan paguyuban pedagang Pasar Seni Sukawati dengan digitalisasi ekonomi (economy digital) yaitu memberikan sosialisai dan pelatihan pembuatan laporan keuangan akuntansi yang terdigitalisasi, Menyusun dan mempraktikan strategi promosi yang terdigitalisasi, dan pendekatan partisipan (participatory approach) yakni kegiatan agar mampu mengenal, memahami, dan menangani permasalahan dalam penyelenggaraan organisasi.
References
Amiruddin, S., Suharyana, Y., & Hermawan, A. A. (2022). PENGELOLAAN SEKTOR PARIWISATA MELALUI PENDEKATAN TOURISM SECTOR MANAGEMENT THROUGH STAKEHOLDERS PARTICIPATION APPROACH IN THE TOURISM AREA OF SAWARNA VILLAGE , LEBAK REGENCY , BANTEN PROVINCE. 6(2), 1–21.
https://doi.org/10.56945/jkpd.v6i2.202
Bastian, D. A. (2014). Analisa Pengaruh Citra Merek (Brand Image) dan Kepercayaan Merek (Brand Trust) Terhadap Loyalitas Merek (Brand Loyalty) ADES PT. Ades Alfindo Putra Setia. Jurnal Manajemen Pemasaran Petra.
Bist, A. S., Agarwal, V., Aini, Q., & Khofifah, N. (2022). Managing Digital Transformation in Marketing?: "Fusion of Traditional Marketing and Digital Marketing". 1(1), 18–27.
Chakraborty, U. (2019). The impact of source credible online reviews on purchase intention: The mediating roles of brand equity dimensions. Journal of Research in Interactive Marketing, 13(2), 142–161. https://doi.org/10.1108/JRIM-06-2018-0080
Clifton, J. D. W., Baker, J. D., Park, C. L., Yaden, D. B., Clifton, A. B. W., Terni, P., … Seligman, M. E. P. (2019). Primal world beliefs. Psychological Assessment, 31(1), 82–99. https://doi.org/10.1037/pas0000639
Ding, C., Liu, C., Zheng, C., & Li, F. (2022). Digital economy, technological innovation and high-quality economic development: Based on spatial effect and mediation effect. Sustainability (Switzerland), 14(1). https://doi.org/10.3390/su14010216
George, G., & Schillebeeckx, S. J. D. (2022). Digital transformation, sustainability, and purpose in the multinational enterprise. Journal of World Business, 57(3), 101326. https://doi.org/10.1016/j.jwb.2022.101326
HEPTARIZA, A. (2020). The Effect of Attitude, Normal Subjective and Perceived Behavioral Control (Pbc) on Actual Purchasing Through Purchases of Online Purchase in The Online Retail Industry. Jurnal Ekonomi & Bisnis JAGADITHA, 7(1), 9–17. https://doi.org/10.22225/jj.7.1.583.9-17
Iyer, P., Davari, A., Zolfagharian, M., & Paswan, A. (2019). Market orientation, positioning strategy and brand performance. Industrial Marketing Management, 81(April), 16–29. https://doi.org/10.1016/j.indmarman.2018.11.004
Komariah, N., M. Yusup, P., Saepudin, E., & Rodiah, S. (2017). Pendidikan literasi lingkungan sebagai penunjang desa wisata agro Kecamatan Padaherang Kabupaten Pangandaran. Jurnal Aplikasi Ipteks Untuk Masyarakat, 6(2), 111–115. Retrieved from http://jurnal.unpad.ac.id/dharmakarya/article/download/14781/7897
Kristiningrum, N. D. (2014). Heritage Tourism dan Creative Tourism: Eksistensi Pasar Seni (Central Market) di Malaysia Sebagai Salah Satu Pasar Bersejarah. Jurnal Hubungan Internasional ? Tahun VII, (1), 1–12.
Kushartono, E. W. (n.d.). PENGEMBANGAN DESA MANDIRI MELALUI PENGELOLAAN BADAN USAHA MILIK DESA ( BUMDes ) Fitrie Arianti Universitas Diponegoro Semarang.
Kuswanto, H., Pratama, W. B. H., Ahmad, I. S., & Salamah, M. (2019). Analysis of students’ online shopping behaviour using a partial least squares approach: Case study of Indonesian students. Cogent Business and Management, 6(1), 1–14. https://doi.org/10.1080/23311975.2019.1699283
Mamabolo, A. (2017). Human Capital Investments as Sources of Skills: An Analysis at Different Entrepreneurship Phases. Academy of Management Proceedings, 2017(1), 16069. https://doi.org/10.5465/ambpp.2017.16069abstract
Manurung, I. F. E. (2020). Peningkatan Pengetahuan dan Praktek Cuci Tangan Sebagai Upaya Pencegahan Penyakit Pada Anak Sekolah Dasar Marsudirini Kefamenanu. Warta Pengabdian, 14(2), 134–140. https://doi.org/10.19184/wrtp.v14i2.16530
Saleh, S., Muhsin, A., Anas, L., Putra, D. P., & Basir, B. (2022). Penguatan Kelembagaan Dan Pemasaran Produksi Bumdes Mandiri Desa Pitusunggu Kec. Ma’rang Kab. Pangkep. Jurnal IPMAS, 2(April), 17–24. Retrieved from https://literasidigital.my.id/ipmas/article/view/106%0Ahttps://literasidigital.my.id/ipmas/article/download/106/100
Wardhana, A. (2015). Strategi Digital Marketing dan Implikasinya Pada Keunggulan Bersaing UMK di Indonesia. In Seminar Nasional Keuangan Dan Bisnis IV.
Wiguna, I. K. A., & Ariana, K. A. (2021). Rancangan Model Digitalisasi Pasar Tradisional Pasar Rare Angon Di Desa Gunaksa. Jurdimas (Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat) Royal, 4(3), 257–262. https://doi.org/10.33330/jurdimas.v4i3.1074
Zió?kowska, M. J. (2021). Digital transformation and marketing activities in small and medium-sized enterprises. Sustainability (Switzerland), 13(5), 1–16. https://doi.org/10.3390/su13052512
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2023 Kadek Goldina Puteri Dewi DEWI, Anak Agung Istri Krisna Gangga DEWI, Anastacia Patricia Novlina NURAK
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.