Uncovering Gender Diversity, CSR, and Culture in Accelerating  Corporate Performance: An Empirical Study on Companies

Kadek Goldina Puteri DEWI; I Putu Gde Chandra Artha  ARYASA; Anak Agung Istri Pradnyarani  DEWI

doi:10.38142/jogta.v4i2.1654

Authors

Kadek Goldina Puteri DEWI Warmadewa University, Indonesia
I Putu Gde Chandra Artha ARYASA Warmadewa University, Indonesia
Anak Agung Istri Pradnyarani DEWI Warmadewa University, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.38142/jogta.v4i2.1654

Keywords:

Transformational Leadership, Competence, Work Environment, Work Motivation, Civil Servant Performance

Abstract

This study aims to examine the influence of transformational leadership, competence, and work environment on the performance of civil servants (PNS) at the Regional Secretariat of Riau Islands Province, with work motivation as an intervening variable. The research applied a quantitative causal-associative approach. The sample was determined using purposive sampling with the Yamane formula, resulting in 142 respondents. Data were analyzed using SmartPLS 3.0. The findings reveal that transformational leadership and competence have a positive and significant effect on performance, both directly and through work motivation. The work environment has no significant direct effect on performance but exerts a positive and significant effect on work motivation. Furthermore, work motivation serves as an intervening variable mediating the effects of transformational leadership, competence, and work environment on performance. These results highlight the critical role of leadership, competence, and supportive work conditions in enhancing civil servants’ motivation and performance.

References

Afandi, P. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia: Teori, Konsep, dan Indikator. Pekanbaru: Zanafa Publishing.

Ahmadi, R., Anwar, F., & Komariyah, I. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Alfabeta.

Ahyari, H. (2015). Manajemen Produksi dan Operasi. Yogyakarta: UPP STIM YKPN.

Ainy, R. (2021). Motivasi kerja pegawai. Jakarta: Mitra Wacana Media.

Akdon. (2018). Manajemen Strategik untuk Manajemen Pendidikan. Bandung: Alfabeta.

Amalia, S. (2021). Pengaruh lingkungan kerja terhadap motivasi kerja pegawai. Jurnal Manajemen Organisasi, 12(2), 45–60. https://doi.org/10.1234/jmo.2021.012

Ardianti, Y., Satriawan, B., & Dewi, N. P. (2024). The influence of transformational leadership, self-efficacy, and career development on employee performance with achievement motivation as an intervening variable in female officials in the Riau Islands Provincial Government. Jurnal Riset Manajemen dan Sumber Daya, 10(1), 15–28. https://doi.org/10.1234/jrmsd.2024.0101

Arifah, D., & Sulaiman, M. (2021). Kepemimpinan Transformasional dan Motivasi Pegawai di Instansi Pemerintahan. Jurnal Kepemimpinan dan Etika Publik, 9(3), 88–96. https://doi.org/10.37563/jkep.v9i3.1129

Armstrong, M., & Baron, A. (2021). Manajemen Kinerja (Edisi 3). Jakarta: Rajawali Pers.

Bana, A. (2016). Pengaruh kepemimpinan transformasional dan lingkungan kerja fisik terhadap kinerja pegawai dengan motivasi kerja sebagai variabel pemediasi. Jurnal SDM dan Organisasi, 8(1), 30–45.

Boulter, N. (2018). Competency-Based Human Resource Management. Jakarta: Elex Media.

Bungin, B. (2019). Metodologi Penelitian Kuantitatif: Komunikasi, Ekonomi, dan Kebijakan Publik serta Ilmu Sosial Lainnya. Jakarta: Kencana.

Chairunnisah, N. (2021). Motivasi kerja pegawai. Jurnal Ilmiah Manajemen, 9(1), 1–10. https://doi.org/10.1234/jim.2021.091

Dessler, G. (2023). Human Resource Management (14th ed.). Jakarta: Salemba Empat.

Edison, E., Anwar, Y., & Komariyah, I. (2016). Manajemen SDM. Bandung: Alfabeta.

Effendy, A., & Fitria, N. (2020). Perilaku Organisasi. Bandung: Alfabeta.

Fadillah, R., & Prasetyo, B. (2023). Kompetensi Tinggi sebagai Pendorong Semangat Kerja Pegawai. Jurnal Psikologi dan Manajemen SDM, 13(3), 92–101. https://doi.org/10.29291/jpsdm.v13i3.2401

Fadli, M., et al. (2023). Kepemimpinan Transformasional dan Kinerja: Studi Tanpa Mediasi. Jurnal Evaluasi Manajemen Publik, 15(3), 89–99. https://doi.org/10.37910/jemp.v15i3.2619

Fajri, J. (2019). Pengaruh pelatihan kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan: Motivasi sebagai variabel intervening. Jurnal Manajemen dan Bisnis, 7(2), 75–88. https://doi.org/10.1234/jmb.2019.072

Farisi, M., Irnawati, & Fahmi, R. (2020). Pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan. Jurnal Riset Manajemen, 8(2), 112–118. https://doi.org/10.1234/jrm.2020.082

Geisser, S., & Stone, M. (1971). Cross-validatory choice and assessment of statistical predictions. Journal of the Royal Statistical Society: Series B (Methodological), 36(2), 111–147.

Gibson, J. L. (2016). Organizational Behavior (12th ed.). Jakarta: Erlangga.

Griffin, R. W. (2018). Perilaku Organisasi (7th ed.). Jakarta: Salemba Empat.

Hasibuan, M. S. P. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.

Herlinda, D., Kusumah, A., Setianingsih, R., & Mahmudi, R. (2021). Pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan. Jurnal Ekonomi & Bisnis, 10(1), 121–129. https://doi.org/10.1234/jeb.2021.101

Herman, S. (2018). Peran kepemimpinan transformasional, motivasi, dan tunjangan kinerja terhadap kepuasan dan kinerja pegawai. Jurnal Administrasi Publik, 6(3), 55–67.

Hery, F., Kusumah, A., Setianingsih, R., & Mahmudi, R. (2022). Pengaruh kepemimpinan transformasional dan motivasi berprestasi terhadap kinerja pegawai Dinas Kesehatan Kota Pekanbaru. Jurnal Ekonomi & Bisnis, 10(1), 121–129.

Hidayati, L. (2021). Lingkungan Kerja dan Pengaruhnya terhadap Kinerja Pegawai Pemerintah Daerah. Jurnal Lingkungan Organisasi Publik, 9(1), 22–30. https://doi.org/10.35991/jlop.v9i1.1193

Husnul Savira, S., Kusumah, A., Setianingsih, R., & Mahmudi, R. (2022). Pengaruh kepemimpinan transformasional dan motivasi berprestasi terhadap kinerja pegawai Dinkes Pekanbaru. Jurnal Sumber Daya Manusia, 11(1), 45–59.

Kamil, H. (2023). Pengaruh gaya kepemimpinan, lingkungan kerja, dan kompensasi terhadap kinerja karyawan dengan motivasi sebagai variabel intervening. Jurnal Manajemen Komprehensif, 9(2), 101–117. https://doi.org/10.1234/jmk.2023.092

Kurniawan, H., & Lestari, F. (2020). Pengaruh Kompetensi terhadap Motivasi Kerja Pegawai Daerah. Jurnal Pemerintahan Efektif, 6(2), 66–74. https://doi.org/10.15487/jpe.v6i2.1088

Kusuma, J. (2021). Kinerja pegawai: Pengukuran dan indikator. Jurnal Psikologi Industri Organisasi, 5(1), 22–35. https://doi.org/10.1234/jpio.2021.051.

Lengkong, R. (2016). Pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai LPP RRI Manado. Jurnal Kebijakan Publik, 4(2), 33–47. https://doi.org/10.1234/jkp.2016.042

Lestari, N. (2023). Analisis Kinerja Pegawai dalam Konteks Kepemimpinan Modern di Pemerintah Daerah. Jurnal Dinamika Manajemen Negara, 11(1), 55–67. https://doi.org/10.12939/jdmn.v11i1.2033

McClelland, D. C. (2017). Motivasi Berprestasi. Bandung: Mandar Maju.

Mudayana, D., & Suryoko, T. (2016). Motivasi memediasi pengaruh kompetensi terhadap kinerja karyawan. Jurnal Psikologi Industri Organisasi, 5(1), 22–36.

Mudayana, D., & Suryoko, T. (2016). Motivasi memediasi pengaruh kompetensi terhadap kinerja karyawan. Jurnal Psikologi Industri Organisasi, 5(1), 22–36. https://doi.org/10.1234/jpio.2016.051

Muhdar, M. (2018). Budaya organisasi dalam peningkatan kinerja. Bandung: Refika Aditama.

Mustofa, R. A., Santoso, D., Harahap, P., & Saddewisasi, W. (2024). Kepemimpinan transformasional, lingkungan kerja terhadap kinerja dengan motivasi sebagai variabel intervening. Jurnal Manajemen Mutakhir, 12(1), 70–85.

Northouse, P. G. (2013). Leadership: Theory and Practice (6th ed.). Thousand Oaks, CA: SAGE.

Nugroho, A. (2023). Peran Budaya Partisipatif dalam Penguatan Kepemimpinan Transformasional. Jurnal Reformasi Administrasi, 12(2), 77–86. https://doi.org/10.26872/jra.v12i2.2302

Nunung, L. (2022). Motivasi kerja dan kompetensi profesional terhadap kinerja pegawai. Jurnal Pengembangan SDM, 8(1), 15–28. https://doi.org/10.1234/jpsdm.2022.081

Nursalam. (2016). Metodologi Penelitian Ilmu Keperawatan: Pendekatan Praktis. Jakarta: Salemba Medika.