Strategi Pemasaran Untuk Menjaga Keberlanjutan Kehidupan Umkm Peran Motivasi Dan Teknologi Di Era Pandemi Covid-19
DOI:
https://doi.org/10.38142/ahjpm.v1i2.275Keywords:
MSMEs, Digital Marketing, Pandemi COVID-19Abstract
Menjaga keberlangsungan strategi pemasaran UMKM di era pandemi covid-19 dengan peran motivasi dan teknologi. Salah satu langkah yang dapat dilakukan para pelaku UMKM adalah dengan mengoptimalkan digital marketing khususnya dalam meningkatkan social media marketing, online advertising, video marketing, search engine marketing, dan website management. Dengan digitalisasi pemasaran, para pelaku UMKM diharapkan dapat meningkatkan penjualan dan engagement online untuk mengembangkan skala usaha di masa pandemi Covid-19. Ketepatan dalam pemilihan media, yaitu dengan perkembangan teknologi, dengan tren perilaku konsumen di media elektronik atau penggunaan teknologi, secara otomatis memberikan opini yang menimbulkan pertimbangan bagi calon konsumen lain untuk melakukan pembelian. Melalui sosialisasi mengenai situasi pandemi Covid-19 ini, beberapa hal yang telah dilakukan UMKM di Kota Jakarta menyampaikan beberapa alternatif solusi yang dapat dilakukan. Dengan kata lain, model kewirausahaan digital dengan penerapan teknologi akan mendorong terciptanya inovasi-inovasi untuk menciptakan ekosistem baru bagi UMKM yang dapat meningkatkan produktivitas dan kesejahteraan masyarakat Indonesia. Dengan memberikan informasi tentang solusi dalam teknik ini, pelaku UMKM akan terus termotivasi untuk menggunakan teknologi dalam jaringan untuk memasarkan produknya. Selain itu, terapkan motivasi bagi pelaku UMKM untuk memanfaatkan era digitalisasi saat ini agar dapat melakukan pemasaran di masa pandemi Covid-19 dengan keuntungan yang baik serta produk dan layanan dapat lebih dikenal oleh konsumen yang mengakses platform digital UMKM.
References
Mubiroh, S., & Ruscitasari, Z. (2019). Implementation of SAK EMKM and Its Effect on MSME Credit Acceptance. Indonesian Accounting and Finance Periodic, 4(2), 1-15. https://doi.org/10.20473/baki.v4i2.15265
Nambisan, S. (2017). Digital entrepreneurship: Toward a digital technology perspective of entrepreneurship. Entrepreneurship Theory and Practice, 41(6), 1029-1055. https://doi.org/10.1111/etap.12254
Permadi, D., Shabrina, F., & Rahyaputra, V. (2018). Welcoming Indonesian Digital Entrepreneurship. UGM PRESS.
Putra, I. N. T. A., Kartini, K. S., & Dewi, L. G. K. (2019). The Touch of Digital Business (Information Technology) in MSMEs Case Study: Adi Upakara's Product Marketing. International Journal of Natural Science and Engineering, 3(2), 79-84. https://doi.org/10.23887/ijnse.v3i2.22225
Ramli, P. Y., & Soelton, M. (2018). The Influence of Innovation Management towards The Business Performance of Garment Industries in Indonesia. International Journal of Business, Economics and Law, 16(5), 249-258
Setyanto, A. R., Samudro, B. R., Pratama, Y. P., & Soesilo, A. M. (2015). Study of MSME Development Strategies Through Social Media (Scope of Kampung Batik Laweyan). Sustainable Competitive Advantage (SCA), 5(1).
Siti, M. M & Muthia R. (2020). Pengelolaan Konten Media Sosial Korporat Pada Instagram Sebuah Pusat Perbelanjaan. Jurnal Komunikasi Nusantara. 2 (1). 1-9. https://doi.org/10.33366/jkn.v2i1.39
Slamet, R., Nainggolan, B., Roessobiyatno, R., Ramdani, H., & Hendriyanto, A. (2016). Digital SME Development Strategy in Facing the Free Market Era. Indonesian Journal of Management, 16(2), 136-147. https://doi.org/10.25124/jmi.v16i2.319
Sumarni, T., & Melinda, L. D. (2020). Social Media and E-commerce as a Solution to Marketing Challenges During the Covid-19 Pandemic (Case Study: MSME Warung Salapan). ATRABIS: Journal of Business Administration, 6(2), 163-171.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2022 Aldina SHIRATINA, Ngadino SURIP
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.